Новый инструмент для анализа рынка.

07.05.2014

Компании, предоставляющие возможность увеличения эффективности работы организации любого направления, увидеть реальные шансы отчетности и выявить все слабые и сильные стороны, чтобы сделать как можно легче принятие стратегических решений.

Качественное управление корпоративного направления.

Корпоративное качественное управление, уважительные и доверительные взаимоотношения между инвесторами или акционерами и менеджментом организации. Соблюдение внутрикорпоративных процедур, которые считаются необходимыми элементами деловых взаимодействий всех участников сегмента рынка. Если в наличии нет минимального уровня корпоративных управлений гибкости по принятию решений и уровня вероятных инвестиций резко будет снижаться.

Обусловить степень соблюдения и качество проведения процедур по корпоративному управлению при помощи аудита. Современные российские условия по становлению корпоративных культур, с осуществляющимся ущемлением прав миноритарного акционерак частным корпоративным шантажам, гринмейлом. Чувствовать уверенность в том, что соблюдаются все необходимые правила должна каждая из сторон управления.

Не обращая внимания, что корпоративный аудит не регламентирован законодательством России, имеются некоторые обязательные нормы и системы проведения. Аудитор оценивает нужный список документов, куда включены учредительные документы, протоколы всех акционеров и прочих собраний, финансовые отчётности. Проводятся устные интервью со всеми сотрудниками процесса как внутри корпорации управления, так и при взаимодействии с контрагентами.  

Среди инициаторов корпоративного аудита может выступить акционер, который смотрит на риски некачественного корпоративного правления и бьют они в первую очередь по нему. Проведение такого аудита для акционера может даже без поддержки правления директоров.

Менеджмент компаний чаще всего решает провести такой аудит чтобы привлечь дополнительные инвестиции, и частные и публичные, для улучшения имиджа организации.

Возможности, которые дает корпоративный аудит.

Повышение уровня качества в управлении, выявление сильных и слабых сторон. Создается или изменяется концепция и стратегия по развитии компании. Повышается доверие и заинтересованность среди всех акционеров компании. Осуществляется привлечение новых инвестиций. Увеличивается эффективность работы всего предприятия.

Но при проведении корпоративного аудита не нужно его путать с duediligence. Потому как последний представляет собой более понятно широкие и необходим чтобы провести предпродажную оценку, а корпоративный аудит составляет лишь часть этой системы.

 

Похожие статьи

12.05.2015
Бухгалтерский учет при пропаже товара со склада

Бухгалтерский учет при пропаже товара со склада

Как показывает практика, любая компания вовсе не заинтересована в утрате своего товара или оборудования на складе. Но как ...
18.05.2014
Как выбрать аудиторскую компанию?

Как выбрать аудиторскую компанию?

У каждого руководителя любой компании хотя бы раз в жизни возникал вопрос о выборе аудиторской организации для проверки ...
04.05.2015
Какие требования у кредиторов к заемщикам

Какие требования у кредиторов к заемщикам

Кредитных организаций с каждым днем становится все больше и больше. В этом нет ничего удивительного. Статистика говорит о ...